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高虹安曝郭董與各國領袖交鋒秘辛:講話內容切中要害才是國際競爭力的關鍵

2019/12/5  
  

 

 

作者/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》

 

每當郭台銘與來自世界各地的人才交鋒,

譬如去國外開會,或是發表公開演說,

我都會覺得不可思議。

他的英文明明沒有非常流利,

卻可以開拓各種生意機會、爭取國外訂單,

可見,語言不是左右跨國交流的必要因素

個人魅力、講話內容是否切中要害,

才是國際競爭力的關鍵。

 

見川普,連握手也是一門學問。

 

只要留意國際軼聞,便會注意到「川普強勢的握手方式」:「川普之握」名聞國際,不但出手力道大,還會把人往他身邊拉,讓其他元首失去平衡。先前,他與日本首相安倍晉三握手,一握就是快二十秒,讓安倍晉三面露尷尬。

 

後來,川普與法國總統馬克宏在北約高峰會上初次相見,握手也成為話題,兩位元首握得超級用力,久久不鬆手,等到兩人手都變白了,這才放開。

 

某位主管發現這則軼聞,便轉發給團隊內部,原只是想博君一笑,沒想到郭台銘在前往美國威斯康辛州動土儀式之前,竟還認真研究「如何與川普握手」;至於出訪前,鴻海幕僚細細反覆調整英文講稿就更不用說了。

 

除了川普,每當郭台銘拜會外國元首前,也會先讓幕僚徹底瞭解該元首當時關心的議題,鴻海有什麼可以配搭的「投資牛肉」,譬如就業、產業升級,甚至是選票動向,當下就可迅速拉近該元首與郭台銘之間的距離。

 

和川普的交手現場

 

一八年六月,鴻海在美國威斯康辛州的面板新廠舉行動土典禮,郭台銘也率團赴美。第一站,便是赴威斯康辛州,除了動土,還跑去美國威斯康辛大學麥迪遜分校,積極延攬人才,在當地從事研發工作;第二站,他則造訪美國俄亥俄州的辛辛那提大學(也是我的母校),瞭解工業互聯網跟人工智慧的先進技術,事後也為鴻海招攬了不少實習生;經過一段暑期實習後,簽約了幾位優秀的海外人才。

 

最後一站,則到美國加州聖塔克拉拉谷(Santa Clara Valley),也就是矽谷的所在地,評估是否投資幾家極具潛力的新創公司跟著郭台銘搭乘私人飛機,乍聽起來風光無限,其實航程沒有想像中這麼舒適。

 

專機只有十三個座位,在專機排定起飛時間前,祕書會先草擬一張乘客名單,獲得郭台銘「欽點」的主管就會上專機隨行,其他主管則是搭民航機(一般的幕僚應該是比較希望搭民航機,畢竟比起跟主管飛行,這樣應該比較輕鬆自在)

 

飛機上的必備小物便是「小型摺疊椅」,郭台銘出了名的不浪費關鍵人才時間,連飛行時間也不放過,因此常常等飛機起飛穩定後就召開會議,主管和幕僚們都要圍在他身邊討論,與其席地而坐,拉張小凳子許是更舒適一些;另外,長途飛行最好再自備睡袋,如果沒有椅子不好睡,還可以直接躺在走道上休息。

 

(走道上有鋪地毯,以我睡過椅子和走道的親身體驗,走道勝利!)

 

把餅做大,才是王道

 

時間來到二一九年四月,郭台銘決定投入總統大選後,他也動用「國際級的人脈」,再次與孫正義合體,在二一九年六月二十二日請孫正義來台參加「G2 and Beyond :全球產業秩序的解構與創新」論壇,這是孫正義第一次造訪台灣除了分享自己的投資心法,也表達「樂意協助台灣管理基金,提供新創團隊成功機會」。

 

論壇中,郭台銘還找了前特斯拉執行長、代工巨頭偉創力(Flextronics)董事長、後來創辦科技建築公司Katerra 的麥可.馬克斯(Michael E. Marks)來台分享創業經驗。郭台銘希望,透過國際級的投資界人脈,可以把更多獨角獸帶來台灣!

 

他也觀察,政府的四大基金資產超過三兆五千億新台幣,但每年投資報酬率僅有二%至三%,這是一件很可惜的事。台灣因為市場與人口限制,難以打造出獨角獸公司,但若是由優秀基金投資專家出手,在台灣培養數十家市值超過一億美元的迷你獨角獸企業,並非不可能。

 

要把台灣政府基金的餅做大,不能只靠節流,更要開源,拉高投資報酬率。舉例來說,由知名的基金投資專家操盤掌舵的投資報酬率,可能超過四%,遠高於平均的十三%。

 

「如果只想打安全牌,永遠無法有亮麗的回報。」孫正義強調,而台灣的「人才」優勢,值得肯定,如果從人工智慧出發,台灣具備半導體、硬體製造等優勢,投資前景是很值得期待的。

 

知名基金能成功幫全球客戶創造不錯投資績效,關鍵在於基金負責人對每一筆投資都很看重;如果失敗,對於整個投資集團會有巨大損失。反觀台灣,不論是勞工保險基金、國民年金、軍職人員退撫基金、公務人員退撫基金、教職人員退撫基金,遲早將面臨財務壓力,郭台銘和一般政治人物不同,他思考的是「如何把餅做大」。