如果連股神巴菲特和比爾‧蓋茲都很內向，
你，還有什麼拒絕成功的藉口？
★《財星》500大企業人力資源開發專家
第一本為「內向型工作人」量身打造的全方位卓越計畫！
★ 國際演說家‧吳娟瑜強力推薦！
「每一個人都有自己的競爭優勢，內向工作人如何在職場上脫穎而出？
書中的4P實用步驟，，正好可以讓你找到竅領，找回自信！」
★ 隨書附贈：「職場小綿羊進化記分板」，讓你配合書中練習，記錄自己的大躍進！
即使是安靜內斂的職場小綿羊，也能擊敗張牙舞爪的雄獅──
懂得如何技巧跨欄，就能成為「領頭羊」！
【內容簡介】
★ 做個小測驗：你曾在職場上遭遇這些困境，卻「有苦說不出」嗎？
□ 總是默默做事，卻有苦勞沒功勞，升遷加薪總輪不到你？
□ 習慣三思而後行，卻總是被主管與同事批評反應慢、沒效率？
□ 開會時總是不敢發言，好不容易表示意見，卻根本沒人理？
□ 生意公事上的應酬往來，總讓你精疲力竭、只想逃避？
如果以上問題都打V的話，你很有可能就是一位「內向型工作人」，
而這本書即將打破你對自己工作、夢想與生涯規畫的既有侷限，改變這一切！
成功不用比大聲，拒當職場隱形人！
──內向，讓我脫穎而出！
★ 真相1：全世界高達四成的領導者與企業高階主管，都很內向！
據研究調查顯示，包括股神巴菲特、微軟創辦人比爾‧蓋茲、雅芳集團執行長鍾彬嫻（Andrea Jung）、已故美國報業女強人凱薩琳‧葛拉罕（Katharine Graham）等人，全世界竟有高達四成的領導者與企業高階主管都是內向型的人！
企業管理學經典《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯也表示：推動企業邁向卓越的「第五級領導者」（Level 5），總是具備「令人印象深刻的謙遜，非常內斂自抑，而且極為低調」的特質，而這正是「內向型領導者」的典型寫照。
然而，這些內向工作人在當代崇尚社交人脈與公開發言能力的「外向型商場」，不但沒有屈居下風，反而展現了過人的成就與領袖風範！他們，究竟是怎樣做到的？
★ 真相2：只要4個簡單步驟，就能讓內向的你職場身價翻三翻！
美國《財星》500大企業知名人力訓練專家珍妮芙‧凱威樂，結合二十五年來的紮實教學與實戰經驗，針對各種內向工作人所會碰到的危機狀況一一破解，並提出一套獨一無二的「4P」實踐心法，教你如何善用自己的內向「沉靜」特質，在外向職場上有效向上管理、領導小組計畫、公開提報、參與社交場合、建立人脈網路──讓安靜內斂的職場小綿羊，也能擊敗張牙舞爪的雄獅！
第一個P
事前準備（Preparation）：擬訂出一個適用於任何引起憂慮的情況所能採取的行動策略；
第二個P
當下投入（Presence）：你已有充份的準備，可以馬上完全投入在會議或行動之中；
第三個P
向前推進（Push）：以肯定的表達和說話方法，讓自己感到舒坦；
第四個P
持續練習（Practice）：要不斷地實踐、實踐和再實踐。
書中作者提供了大量實際案例和相關技巧，也提到許多「情境式」的職場難關與其應付方式，例如，以下內向工作者常會遭遇到的的職場困境，都能獲得解決之道：
──電梯裡巧遇將改變你一生的貴人，卻無話可說？
──重要前輩的退休酒會上賓主盡歡，只有你誰都不認識？
──毫不熟悉的新任主管，準備分配你的工作預算？
──你主辦的重要專案會議，總是只有一半受邀者願意出席？
書中除了教會你如何解決這些難關之外，更會教你如何在欣然接受自己固有的工作風格之餘，發揮自己內向人格特質當中的長才，充份利用周圍的人際網路，為你的組織增值，從而晉升你的職務，建立起專屬於內向型工作人的沉靜力量！
作者簡介
珍妮芙‧凱威樂 Jennifer B. Kahnweiler
美國知名職場人力開發專家。二十五年來，透過她極富吸引力的演講、培訓和操作性輔導計畫，凱威樂博士協助「內向領導者」們培養出堅定的信心，並將領導力理論轉化為實踐行動。她的客戶包括名列《財星》雜誌「500大企業」名單的美國通用電氣（GE）、IBM、美國電信電報（AT&T）、可口可樂公司、透納廣播公司、第一資本（Capital One）及杜克能源公司（Duke Energy）等。她目前是「關於你」公司（About YOU Inc.）的總裁，這家公司透過訓練、演說與專案指導方式，協助企業打造出強力的領導人才。
譯者簡介
吳書榆
台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者，譯有《FISH!派克魚鋪奇蹟：一種激發士氣熱情的哲學》、《黑道商學院》、《金色團隊》與《岀社會就該瞭的五角法則》等書（以上皆由三采文化出版）。
審訂&推薦
【國內推薦】
吳娟瑜 國際演說家
詹麗樺 意傑品牌行銷公司總經理 聯名強推！
【國際推薦】
「終於有一本書肯定了內向型人才在職場上的價值。透過成功人士的個人案例和實踐工具，你將學會如何以平靜的信心實施領導。」
──丹尼爾．品克，《未來在等待的人才》作者
「這本書對於加強商業溝通和領導能力提供一種簡單又實用的方法。這種方法將允許內向型領導者穿過外在世界的嘈雜，使他們寶貴的聲音得到聆聽。」
──卡洛‧迪巴提斯，LexisNexis公司的資深副總裁
「內向的人常是低調的高成就者，他們的品質和貢獻可能不會被人發現，也不會帶來回報。如果你是內向的經理人，你發現公開演說對你而言很嚇人，和人群相處讓你筋疲力竭，這本書能為你提供務實的指引，幫助你擁抱讓你不自在的情境，並能施予控制。本書會讓你更有成效。」
──傅苹，杰魔公司總裁兼執行長、《公司雜誌》二○○五年年度最佳企業家
「很多高成效的領導人都是沉靜自持的『內在處理器』，但是他們都極有能力，能獲得成果。本書讓你瞭解，如何從你自己及其他管理風格大異其趣的人士身上挖掘出最大潛力。」
──布萊恩‧崔西，《100個企業堅不可摧的成功法則》及《吃了那隻青蛙》作者
「在我們當中有很多人都是深思熟慮、注重內心世界的沉靜『珍品人物』。如果你偶爾或一直以來都認為自己很內向，你一定要讀讀此書。」
──麗麗安娜‧德‧克洛古恩，加拿大梅里亞公司總裁
「珍妮佛‧凱威樂證明她瞭解內向領導者每天在全球市場裡面對的挑戰和機會。如果你是內向的領導者或是領導內向人士的經理人，或者兩者皆是，請閱讀本書，珍妮佛在此貢獻出她從實戰工作經驗中萃煉出來、經過千錘百鍊的四部分流程。是的，內向的領導人也可以打勝仗！」
──法柏瑞斯‧伊格洛斯，優喜碧製藥公司總裁
「當你想到一想到社交，就會讓你想要逃離嗎？好消息是，你不一定要是熱愛派對的那種人才能成為成功的領導者。本書教授相關人際技巧，讓你善加運用，以自信、充滿同情的權威從事領導，為你贏得你想要、需要且應得的尊敬、忠誠和成果。好好閱讀，並身體力行。」
──山姆‧洪恩，《行銷的語言》及《談話高手－如何緩和、排除口頭上的衝突》作者
「《幹掉獅群的小綿羊：內向工作人的沉靜競爭力》一書展現在今天充滿挑戰的職場內向工作人如何以自信非凡的領導者之姿強化天生性格，並宣告自己的地位。珍妮佛過去指導許多我們這種比較謹慎自持類型人士，她輝煌的紀錄在這本互動參與性高且務實的書中表露無遺。」
──湯尼‧亞歷山卓博士，《管理人群的新藝術》與《白金法則》作者
「我擔任高階主管的教練超過十五年，我多希望能早一點為我許多內向的客戶找到這本書。珍妮佛的四步驟清晰、具體且以成果為重，協助許多『不那麼吵』的領導者避開讓事業脫軌的問題，同時能達成成果。如果你是內向的人，或是你教導、指導或管理內向的人，這本書就是你期待已久的教戰手冊。去買，去讀，然後實際應用在工作上！」
──雪倫‧喬登，資深主管教練兼《人才革命：六萬名主管告訴你致勝祕訣》作者
「本書對內向工作人和外向者來說同樣重要。外向的人會因會更深入瞭解內向工作人的內心世界而獲益，內向工作人可以學會擁抱自己的內向，並且掌握他們能為任職組織創造的真實價值。凱威樂介紹的祕訣和工具，可以協助內向工作人遨翔外放的企業世界。噓，聽到了嗎？那就是你的信心正在成長的聲音！」
──比爾‧崔秀勒，大躍進顧問管理公司創辦人暨《帶著勇氣去上班》的作者
「珍妮佛‧凱威樂和無數高階組織合作後得來的經驗，在這一本第一次專門為內向領導者撰寫的管理書籍中響亮且清楚地發聲。不願意踏出陰影的人能從中學會如何辦到，同時又能保有自己的完整個性。」
──湯姆‧達洛，連結天賦企業的創辦人暨社長
書籍目錄
推薦序
作者序
前言：什麼是「內向領導者」？
第1章：四大關鍵挑戰
第2章：成功大解碼：解開「4P」密碼
第3章：內向的優勢與弱點
第4章：內向工作人與公開演講
第5章：內向工作人與管理領導手腕
第6章：內向工作人如何領導小組計畫
第7章：內向工作人如何向上管理
第8章：內向工作人的「會議賽局」
第9章：內向工作人如何建立人脈網
第10章：用「4P」步驟為自己贏一場
第11章：下一步該做什麼？邁向成功
附註
致謝