logo 三采訪客 歡迎您!
購物車:
0 個品項 - $0
商品名稱數量優惠價

總計:
  1. 三采文化
  2. 作者專區
全站分類
 
全站暢銷榜
 
科學實驗王
尋寶記
孜孜線上
 
 
作者專區
高虹安

高虹安

郭台銘先生身邊幕僚之一,專業領域為工業互聯網及大數據分析,自美國矽谷結束半導體產業實習返台後,即投身於台灣工業4.0的產業轉型,並和資策會團隊共同創業。因鴻海集團投資而轉任郭董辦公室,創立了工業大數據辦公室。
隨著郭台銘卸下鴻海董事長一職,投入選舉,幕僚亦站上台前。高虹安以個人專業受邀上政論節目,從大數據、民調、人工智慧分析,切入政治議題,引起了廣泛注目討論。
 
學歷:台灣大學資訊工程碩士、美國辛辛那提大學機械工程博士
現職:鴻海工業大數據辦公室主任、永齡基金會顧問、鴻海AI教育計畫主持人
經歷:資策會中區處組長、科智企業共同創辦人、美國科林研發(Lam Research)產品實習工程師
榮譽:第五屆國家產業創新獎 創新菁英獎 青年組(2017)、Frost  Sullivan Taiwan年度M2M新創公司獎(2015)、資策會技術菁英獎(2015)、第十屆Intel全球創業挑戰賽 網路行動軟體運算組 冠軍(2014)、IEEE PHM Data Challenge 第五名(2014)

  • 相關著作

相關著作

面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他

分類: 商業理財 > 管理與領導
書系:FOCUS

揭開郭董的神祕面紗 真實與內幕!青年幕僚私觀察首度公開 ★ 郭台銘唯一授權貼身紀實★

  作者/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》   鴻海的主管有三大要務: 人才歷練年輕化、 技術扎根創新化、 資源整合全球化。 頭一項任務「人才歷練年輕化」, 正意味著栽培接班人的重要性。 一旦上位,沉浸於喜悅中, 下一步就要思考的是, 誰可取代自己? 如此,企業組織方得生生不息。   「…看更多
      作者/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》   不知道有誰會自己衝去給車撞? 傻子嗎? 不,是郭台銘。 當他在發展無人車技術時, 自己「身先士卒」, 在廠區內, 竟以自身肉體測試無人車的反應靈敏度, 也正是這股傻勁, 持續推動著鴻海不斷前進。   「AI人工智慧就像武俠小說中的『打…看更多
    作者/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》   每當郭台銘與來自世界各地的人才交鋒, 譬如去國外開會,或是發表公開演說, 我都會覺得不可思議。 他的英文明明沒有非常流利, 卻可以開拓各種生意機會、爭取國外訂單, 可見,語言不是左右跨國交流的必要因素— 個人魅力、講話內容是否切中要害, 才是國際競爭…看更多
    作者/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》   一拿到我的健檢報告, 郭台銘立刻打電話來, 要我上班第一天先去醫院, 只因他看到白血球的數值偏低。 看似鐵血的他, 其實非常看顧員工的健康狀況, 而我也在到職的第一天 就放了「有薪假」。   身為鴻海「工業大數據辦公室」的第一號成員,我在二…看更多
文/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》 看似高高在上的郭台銘, 其實頗能理解小家庭的煩惱。 儘管征戰世界各地, 他總是記掛著家人, 也因此,對於關鍵人才,他愛屋及烏, 這樣的心意,讓鴻海不少人才一待就是二、三十年。   跨界人才是企業轉型的關鍵,以製造業來說,不能只懂工廠,如果也知道AI、資訊工程、大數據,這樣…看更多
文/高虹安《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》 郭台銘白手起家, 支持他的力量除了來自於家人, 更是三個字:理、情、法。 在鴻海集團,他開誠布公的經營理念就是— 「天大,大不過這一個理字」, 而這個「理」字, 必須建築在集團整體利益基礎上,才是「正理」。 與其說他獨裁, 其實他更像是捍衛自己事業的人, 同時也是守護一大…看更多

1