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我在柯文哲身邊的日子:7年級柯家軍的裸告白


活 動 6/24-9/6-暑期童書展,全館童書任選3本74折、套書72折

定價:340元 
優惠價:79 269元    
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內容簡介

「我們全都淪落在溝渠,但總有人眼中望着星星。」

這是文學家王爾德曾寫下的一句話,也是這場選戰的最好註解。

台灣的政治環境,充滿權謀、算計、利益……

但總有人在黑幕裡,仰望著光潔的星空,往前走。

2014年11月29日,台北市長選舉揭曉的那刻,

全台灣感受到了地震式的翻盤,訴求「超越藍綠」的無黨籍候選人柯文哲,

以前所未有的高得票數,贏得了選戰!

這場別開生面、以年輕世代公民力量翻轉的選舉,顛覆了許多過往選戰的操作模式,

也讓許多對政治充滿理想的年輕人得以發揮。

七年級後段班的黃大維、楊緬因,從2013年柯文哲尚未決定參選時,便投入遊說,

以年輕世代對未來政治的期望,與柯有許多對話、深談、溝通。

2014年初,兩人成為柯陣營第一號與第二號員工,柯辦從無到有,柯營從六人變成近百人,

柯文哲從不被看好到備受期待,全程參與的兩人,最貼近核心、最熟知不為人知的內情。

「我想站在搖滾區,看歷史的齒輪轉動。」投入選戰時,黃大維對柯文哲這麼說。

一語道出年輕世代希冀政治改變的渴望。

從勸進柯文哲走出白色巨塔為起點,兩個七年級生陪著柯文哲,走過選戰全程,

看著一個政治素人,如何堅持初衷、影響眾人,

如何改變惡劣的政治鬥爭陋習,如何在毫無資源、內爭外鬥的消耗下,

還能一步一步,邁向勝利,讓台灣的未來,有機會往更好的方向走去……


【本書特色】

●最貼近選戰核心的內幕!

●不為人知的種種內情!

●年輕世代眼中的選戰全紀錄!

●內鬥、衝突,彷若小說情節真實上演!

作者簡介

黃大維

1987年生,政治大學新聞系畢業。現任台北市政府副發言人。2013年開始和柯文哲接觸,勸說他投入2014年台北市長選舉,也是柯文哲競選辦公室頭號員工,選舉時負責文宣部新聞輿情工作。

楊緬因

1988年生,台灣大學人類學系肄業。編曲/作曲領域的自由接案者,「公共冊所」二手書店主人。2013年與黃大維一同勸進柯文哲投入台北市長選舉,選舉時擔任文宣網路部的工作。

書籍目錄

【推薦序】改變時代,從年輕人開始    柯文哲

【作者序】我一時找不到屬於自己的發聲方式   黃大維X楊緬因

01 亂的開始

怪物

「肄業」結盟

拚命刷存在感的一代

交會

最常自己關車門的政治人物

02 野戰軍登場

最低能量,最大亂度

選戰鳴槍─六人小組會議

那一夜 柯P被「綁架」了

六路人馬

六路野戰軍1─台灣公義會:陳明源

六路野戰軍2─醫界聯盟:林世嘉、張益贍

六路野戰軍3─國安會:張榮豐

六路野戰軍4─凱校:張富美、李博榮

六路野戰軍5─Kp旱草聯盟:周芳如、邱昱凱

六路野戰軍6─美國中情局派來的9B:許富舜

誰是老大?

03 我們都是「柯家軍」

柯氏管理哲學

戈培爾與韓信

第一次記者會,柯P虧我是「小民進黨」

海選風雲

直言與失言之間─葉芝邑

串連資源溝通者─張少濂

發言人─廖泰翔、林筱淇

不被看見的無名英雄─潘俊霖

非典型柯家軍

柯辦林志玲─林錦昌

十年磨一劍─李厚慶、林鶴明

插曲─讓「高牆」倒下吧!

與民進黨的山盟海誓─我家孩子長大了

在野大聯盟成形

04 重返選戰之「癲」

MG149風暴

中國器官買賣風波

竊聽風暴

贏了─柯連辯論會

國際都會研習之旅─日本、美國

我的戰友是醫師

05 你有文膽,我一身是膽

經典戰役─中天拍桌嗆聲

理性與感性─柯P的多元成家觀

從文膽到FB膽

06 下台,上台

素人的最後一夜

柯辦大腸花

07 一段自我質疑的旅程

時代的問號

對話─急救與復健

戰神的黃昏─柯文哲眼中的陳水扁

政治大哉問─年輕人,你該成為政治幕僚嗎?

番外篇P團隊的9大謎團

謎團1.沒有句點的對話

謎團2.人民的意志不見了

謎團3.小鬼難纏

謎團4.柯P讓我贏了一頓飯

謎團5.下標天才

謎團6.網軍

謎團7.視覺之爭

謎團8.柯P的「MVP」團隊

謎團9.柯P的好朋友

附錄柯文哲當選感言/改變成真,向偉大的市民致敬!

精采試閱


【試閱1】

【大標】亂的開始

總會在深夜,想起那墨綠色的長廊,看不見盡頭,好像預示著日後的選戰──我們在台大醫院遇見柯P的日子,要從那無聲卻嘈雜開始說起。

二〇一三年八月,我們開始密集造訪台大醫院,積極勸進柯P披上民進黨的戰袍,征戰台北市長;在愛滋病器捐事件究責後,柯文哲的辦公室從台大醫院地上四樓搬去地下四樓,比太平間還低一層。

那地方真是靈異。

多半是深夜十點、十一點,柯P與我們常常相約很「奇怪」的時間,走進台大醫院這幢黃色巨塔。進電梯,那空間大到可以吞下病床,按下B4,馬達低頻聲轟隆作響,電梯門開啟,辦公室空無一人,我們便在走廊上,倚著牆等柯P現身。記得最長的等待,大概有一個多小時吧,柯P有時候來瞥一眼,要我們等一下,便趕回去交班,再折回來與我們開會。

柯P與我們常常聊到凌晨一、兩點才離開,夜真的很深很深,他有時候與我們一起從台大醫院離開,有時留在那兒值班,猜想,他的心情是很拉扯的,來去他辦公室的人如潮水,一批人勸進他接受民進黨徵召(像是我們),潮退,又有另一批人勸他以無黨籍參選,甚至,有人勸他好好當醫師。

當時我們主張,儘管柯P當時無黨無派,但再怎麼說,還是偏綠,就算他不披上民進黨的戰袍,也要壓迫民進黨不提名,柯才有可能贏;在台北市「藍大於綠」的選民結構下,若是民進黨真有提名候選人,便分散票源,柯P贏得勝選的機會就更渺茫。

誰也不知道,柯文哲心中在想什麼,潮水終究是潮水,他做了決定,獨自走到岸上。

【試閱2】

【大標】野戰軍登場

黃樹林裡有兩條岔路,而我──

我選擇了一條人跡罕至的路,一切從此變得如此不同。

Two roads diverged in a wood, and I —

I took the one less traveled by, And that has made all the difference.

──佛羅斯特(Robert Frost,1874-1963)

猶記得高中英文課本裡,美國詩人佛羅斯特最有名的一首詩(未走之路)(The Road Not Taken),講述樹林裡有兩條岔路,他如何做出選擇;柯P的選舉組織也是如此,因著柯P,從一開始就長得跟別人超不一樣。

有識者覺得,柯P在網路、社群這樣的虛擬世界裡打了漂亮的一役,聽在我的耳裡(我負責經營社群網路),自然很榮幸,卻也必須坦白:網路的創新為柯P帶來多少選票?我不知道,也許有一些小額募款因此湧入,但柯P致勝的關鍵,在我看來,絕對是組織的創新,這前無古人的「選戰模式」。

【大標】最低能量,最大亂度

柯P有一句名言:「最低能量,最大亂度,是宇宙運行的方向。」這不只是柯P的宇宙觀,也是他管理組織的思想根據。

若你是領導者,能接受底下團隊爆發多大的衝突?選戰初期,我們的會議模式是:柯文哲決定誰可以進去開會,一旦踏入會議現場,不管頭銜大小,開會時平起平坐,人人發言的聲量(重要性)是一樣大的;我記得前陣子才有媒體專訪,就連要代表民進黨參選二○一六年總統大位的小英(蔡英文),核心幕僚頂多六位。

柯文哲不同。

柯文哲選戰時期的權力中心,也就是「主管會報」,從最初的六人(柯文哲、醫盟張益贍、旱草聯盟黃建興與周芳如、黃大維和我楊緬因),吹氣球似地膨脹到三、四十人,連瑜伽課都會控管一下人數,但柯文哲幾乎完全放手,誰都可以坐在裡面開會(你看,連我和黃大維都能進去誇誇其詞)。

這樣的開會模式儘管眾聲喧嘩,更能直接傾聽聲音;但相對的,容易演變成外行質疑內行,更有人在會議進行到一半,突然參加主管會議,讓議事流程雜亂無章,於是乎有人來了一、兩次,沒辦法接受這種風格,直接拍桌離席。

來來去去,沒大沒小,這是最大亂度的主管會議,也是選戰期間最大的驚喜。

讓有意見的人全部納進來,作為「權力核心」;但對於不同的議題,柯文哲會仿照中國共產黨中南海那一套:每一個主管(中共稱「常委」)負責不同的工作小組,也有可能同一個人兼任經濟、科技、軍事等不同的小組,擬好細部計畫,再去檢討、查核。

譬如說柯P要我做網路文宣,如果是其他政黨組織,或是一般民間企業,可能訂好KPI(Key Performance Indicator,關鍵績效指標),要我直接向上報告;但柯文哲不是走這路數,很多人跑去指點柯P、教他打網路選戰,他會把這些人轉介給我,我要盡可能融合、消化所有人的意見,進而讓這些雜訊「消音」。

讓不同聲音者願意坐下來、聚在一起,這是第一門藝術;讓不同聲音者有共識,這是第二門藝術。

每一位給予建議的人,柯P都要納為己用,可是現實生活中,建議往往互相衝突,也不可能百分之百照單全收,如何贏取最大的支持度?柯文哲在前總統李登輝身上,學到一套哲學:李登輝在一九八八年就任中華民國總統後不久,旋即訪問新加坡,被稱呼為「從台灣來的總統」,他在接受記者訪問時,表示對此稱謂「不滿意,但可接受」──為政之道,不一定人人都能滿意,但是人人都可以接受,這樣就夠了。

因此,柯P評估人的標準,並非僅僅主觀地看這個人做得好不好,還要看其他幕僚「會不會抱怨他」;柯P有一句名言:「有一個人說你是驢子,你不要管他;第二個人對你說,你是驢子,你也不要管他;可是如果十個人裡面,有九人說你是驢子,你趕快去買一副馬鞍,把自己套上去,因為你就是驢子。」

都說「柯」政猛於虎,其實柯P只是要求每個人在自己的位子上,好好做出一番成績,讓大家都可以忍受,不會有人抱怨;畢竟,一件事情有很多人奧援,都不見得能推動,若是很多反對的聲音,那是一定推不動。

審定推薦

【專文推薦】

台北市長/柯文哲

推薦序

改變時代,從年輕人開始

台北市長 柯文哲

 

黃大維和楊緬因,我常開玩笑說,他們兩個是第一批搭上革命列車的年輕人。

 

二○一四年的台北市長選舉,是一場奇蹟式的戰役。我是一個素人,我身邊的幹部也是來自四面八方。但是一開始的時候,這兩位年輕人也不知道是欣賞我哪一點,還是找不到工作,就跑來說要和我打這一場戰役。

 

那時,沒有人看好我們,沒人沒資源,大部分的事情都是大家想辦法湊合著做,這兩位年輕的「革命先烈」,是「有多少人做多少事」,但是隨著事情愈來愈多,他們變成「兩個人做更多事」,具體實現革命的刻苦耐勞。

 

楊緬因,是一位小才子,能寫能畫又能「彈」,選舉時的柯P新政影片,片頭片尾的配樂在我們沒有預算找人製作的情形下,由緬因自彈自錄創作出來的。而在選舉期間,我的臉書有許多精采的圖像創作,也都出自他手,他的創意百出,在選戰當中屢見佳作。

 

黃大維,在選戰初期,我就只有他這麼一位新聞聯絡人。每次和媒體有什麼需要溝通的,大維都站在第一線當三明治,因為革命靠宣傳,只是他的長官要宣傳的理念都很不容易被人理解,但也所幸他刻苦耐勞又使命必達,只是似乎二年之間老了許多。

 

在這本書中,透過他們兩位的觀點,也讓我看見了這場選戰中自己沒注意到的許多地方。我常戲稱二○一四年的台北市長選舉是新時代的甲午戰爭,我想,在這場甲午戰爭中,有許許多多的年輕人就像緬因和大維一樣,在許多角落發揮著創意和活力,也才能促使這場選舉產生這麼多經典的故事。也由於有這麼多的年輕人推動著歷史的輪轉,我們才有機會改變成真。

 

從緬因和大維的故事裡,我們終於知道,改變台灣從首都開始,改變台北從文化開始。改變時代,從年輕人開始。

 

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