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好創意,更要好管理


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定價:350元 
優惠價:79 277元    
  此書目前為停售





內容簡介

(宏碁集團創辦人/智融集團董事長 施振榮 -->推薦序:品牌之道—創意為體˙管理為用)

創意讓你賺小錢,管理幫你賺大錢!
第一本台灣文化創意產業經營體檢書
12家文創品牌經營故事+ 4大創意事件+ 5篇迷思觀察
創意人不可不讀,管理人不能不懂的跨界大趨勢


文化創意產業在台灣已喊了五年,你知道台灣有哪些經常被提到的案例嗎?
如果你想知道:

幾米,如何透過墨色國際從一個繪本畫家,成為一個帶動周邊產業數十億元產值的文創品牌?
法藍瓷怎麼透過「圓桌管理」及國際通路策略,打造連外國皇室、影視名流也愛收藏的瓷器?
琉園如何體檢品牌DNA,讓琉璃成為精品?神話岩飾怎麼寫自己的「品牌聖經」,讓石頭變成金磚?
浩漢設計如何透過鐵血的「知識管理平台」,兼顧理性與感性,成為縱橫亞洲最大的設計公司?
設計金獎三冠王的大可意念,創意如何發想及執行?又採用哪些策略重新轉型?
Shawnyï的兩個六年級男生,透過哪些步驟及門道,成為闖進巴黎時裝週的第一個華人設計師雙人組?
小小桐花,如何創造每年50億元商機?簡單生活節帶來多麼不簡單的生活行銷示範?創意市集成功術該把握哪些要領?

這些答案都在本書裡。
藉由深入訪談及觀察12個國內知名文化創意產業品牌案例、4個文化創意事件及5篇作者的深入觀察,從創意發想、經營、管理、行銷、品牌建立等角度,提出「好創意,更需要好管理」的思考,為正在發展文化創意產業的台灣,帶來全新的觀念與話題!

作者鄭秋霜小姐為經濟日報資深記者,長期觀察國內外文化創意產業發展,見證台灣文創產業的發展脈絡,本書揭開這些案例的經營秘訣,分享「創意管理」的獨門心法,是文創產業相關科系教學不可錯過的第一本實例入門書,也是有心了解、進入及投資文創產業領域者,不可不擁有的教戰手冊。

本書特色
1.第一本台灣文化創意產業實例入門書,也是有心了解、進入及投資文創產業領域者,不可不擁有的教戰手冊。
2.深入採訪12個國內知名文化創意產業品牌案例,分享管理者的「創意管理」獨門心法!
3. 作者鄭秋霜為經濟日報資深記者,長期觀察國內外文化創意產業發展,提出切中趨勢需求的建言。

作者簡介

鄭秋霜
澎湖人。英國城市大學碩士。因留學英國地利之便,就近把歐洲幾乎玩過一遍,常被懷疑出國唸的其實是「觀光」。
經濟日報資深記者,長期接觸財經、產業事件,目前主跑文化創意產業及企業管理路線,負責經濟日報每周六「文化創意」版。
職業上是個財經記者,記憶裡是個「曾經的文藝青年」。覺得這世界最有創意的事,莫過於每個人都是獨一無二。深信「面對自己」,就是創意的起源;「搞定自己」便是創意管理的開端。
著有《施振榮薪傳──一手都不留的經營智慧》、《大家的國際牌──洪建全的事業志業》等書;曾獲宗教文學獎新詩獎、台北文學獎新詩獎、花旗財經新聞獎等。

歡迎到作者的個人部落格<秋天的佛洛斯特>一起討論文化創意產業的話題! http://blog.udn.com/aprilfoolamy1

書籍目錄

【推薦序】
品牌之道——創意為體˙管理為用...........施振榮
好˙好相護,強˙強聯手...........官政能
當創意人才遇到管理人才...........張光民
文化˙創意˙新經濟...........翁得元
【作者自序】
文創管理V.I.P............鄭秋霜

Ⅰ.文創觀察員
人才的迷思——尋找你的澤崎小姐
專業的迷思——文創產業,不是一個專業
消費的迷思——當「想要」遇到「需要」
設計競賽的迷思——星光幫啟示錄
品牌的迷思——A brand or a name?

Ⅱ.品牌經營故事
墨色國際  幾米現象的幕後推手
浩漢設計  治軍嚴謹的創意兵團
法藍瓷  圓桌管理,打造皇室明星的桌上精品
大可意念  設計三冠王 轉型四步曲
清庭  台灣設計精品專賣店拓荒者
琉園  體檢品牌DNA,六步驟朝國際品牌邁進
Shawnyï  兩個六年級生,驚豔巴黎時尚圈
老子曰  西進歐洲的東方茶品
神話岩飾  自創「品牌聖經」,把石塊變金磚
喜瑞飯店、新尚旅店、新驛旅店  老旅店的新藍海
東籬農園+合樸市集  匯集清流的在地樂活
三采文化  漏斗式管理的創意出版傳奇

Ⅲ.創意事件簿
五十億元桐花商機:故事行銷的示範
簡單生活節:生活型態行銷
創意市集成功術:好創意,不容許寂寞
新一代設計展:「尚青」創意競技場
後記:寫自己的獲利方程式
致讀者

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好創意,更要好管理

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