文／深澤 真太郎《把話說清楚的35堂邏輯表達課》   錯誤說法：「做簡報時，畫面簡潔、主題明確、清楚好懂。」 正確說法：「做簡報要遵守『一、一、三』。」    為何傳達時，最好置入數字呢？其實還有另一個重要原因—─方便聽者當成關鍵字記憶。因為人很容易聽過就忘，只能記住關鍵字。因此，講者必須事先備妥關鍵字，以便聽者記憶。 那麼，怎樣的關鍵字，更方便聽者記住呢…看更多

  文／深澤 真太郎《把話說清楚的35堂邏輯表達課》 錯誤說法：「事不宜遲，我現在就要來跟大家說明......」 正確說法：「開始之前，先跟大家確認一下大前提。」   假設現在在開會，主管正要開始說明某件事，而你對這件事完全不知情。但是，你的主管沒有察覺，還自顧自地說得很開心。於是，你就這樣聽完整場會議…… 我想有些人或多或少有過類似的經驗，這不是你的錯，而是主管。…看更多

文／深澤 真太郎《把話說清楚的35堂邏輯表達課》 說話時最好用字精簡。以下三個案例應該是大家都曾經碰到，而且覺得痛苦的時刻吧。   朝會：校長沒完沒了的高談闊論 會議：總經理沒完沒了的自吹自擂 婚宴：親戚長輩沒完沒了的致詞   我們就從上述的三個情境中，思考一下用字精簡的本質是什麼吧。每位商務人士其實都很自我。因為工作忙又怕麻煩，想要快速做出成果時，就會選擇只做…看更多

文／深澤 真太郎《把話說清楚的35堂邏輯表達課》      對商務人士來說，何種情境最需要說服力呢？你可能會想到以下狀況：       ☆向主管報告、聯絡以及商量的時候     ☆對客戶做簡報的時候     ☆找工作，接受老闆面試的時候       這些情境中，資訊傳達者的共通目的又是什麼呢？     最重要的就是以下二項：       ‧ 首先，幫助對方理解自己的論…看更多