文／《努力，不如用對力》松本利明 比起「緊急度」，要以「有成果」的工作為優先 整理出有哪些工作要進行，決定優先程度，依序列入每日的待辦清單─這麼做確實能讓工作有效率地進行，但其中卻也存在陷阱。 請想想，決定待辦清單的順序時，你是否都是用「緊急度」和「重要度」來判斷呢？ 但，緊急度和重要度的決定權，不一定在你手上。例如，主管說「趕緊處理這個」，業務同事突…看更多

文／《努力，不如用對力》松本利明 有時候，一週的行程不一定能依照自己的意思調整時間。即使自己決定好週一上午開公司內部會議，週五下午做些行政雜事，也有可能被插入其他行程。那麼，要怎麼做才能讓我們有效率地運用一週時間，而不被其他行程打亂呢？ 重點有兩個： 第一，選擇一週的正中間（週三），花個三十分鐘到一個小時的時間思考 「本週進度與下週行程」。週三剛好是五…看更多

文／《努力，不如用對力》松本利明 如果不想一肩扛下過多的工作，就必須將手上的工作分給其他人。但這件事說來容易，做起來困難。因為你會想說，與其交給別人做，不如自己來比較快；當然，也有可能你不想讓別人覺得，你是把不想做的工作硬塞給對方。 這時不如改變一下想法。你並不是為了讓自己樂得輕鬆，而把工作推給別人；你是為了讓擅長的人能做擅長的工作，而重新分配整個團隊的…看更多